guides

Ремонт на дому: как организовать выездной сервис

Пошаговый гайд по организации выездного ремонта телефонов и техники. Маршруты, инструменты, ценообразование и учёт в CRM.

Ремонт на дому: как организовать выездной сервис

Почему выездной ремонт набирает популярность

Клиенты ценят удобство. По данным исследований, до 40% владельцев смартфонов готовы доплатить за ремонт на дому, если это экономит им поездку в сервисный центр. Для бизнеса это дополнительный канал выручки с минимальными вложениями.

Выездной сервис особенно эффективен для замены экранов, аккумуляторов, разъёмов зарядки и других операций, которые занимают от 30 до 60 минут.

Что нужно для старта

Мобильный набор инструментов

Минимальный комплект выездного мастера:

КатегорияЧто входит
ИнструментыОтвёртки (pentalobe, tri-wing, Y), пинцет, лопатка, присоска
РасходникиКлей B-7000, двусторонний скотч, изопропиловый спирт
ОборудованиеПаяльная станция (портативная), мультиметр, UV-лампа
ЗапчастиТоп-10 дисплеев по спросу, аккумуляторы, защитные стёкла
ПрочееАнтистатический коврик, органайзер, салфетки

Бюджет на старте: от 15 000 до 40 000 рублей за полный комплект.

Транспорт и маршруты

Планирование маршрутов критично для рентабельности. Правила:

  • Группируйте заявки по районам — не более 3-4 выездов в день
  • Устанавливайте временные окна — утренние (10:00-13:00) и вечерние (16:00-19:00)
  • Учитывайте время на дорогу — закладывайте минимум 30 минут между выездами
  • Определите зону покрытия — радиус от 10 до 15 км от базы оптимален для города

Ценообразование: сколько брать за выезд

Стандартная наценка за выезд — от 500 до 1 500 рублей в зависимости от удалённости. Вот рабочая модель:

ЗонаРасстояниеНаценка
Ближняядо 5 км500 ₽
Средняяот 5 до 10 км800 ₽
Дальняяот 10 до 15 км1 200 ₽
За городомот 15 кмИндивидуально

Важно: наценка за выезд должна быть прозрачной. Клиент платит за удобство — не прячьте стоимость выезда в цену ремонта.

Коммуникация с клиентом

Выездной ремонт требует более тщательной коммуникации:

  1. Подтверждение записи — SMS или сообщение в мессенджер за день до выезда
  2. Уведомление о выезде — «Мастер выехал, будет через 25 минут»
  3. Диагностика на месте — объясните проблему, согласуйте стоимость до начала работ
  4. Закрытие заказа — отправьте электронную квитанцию и гарантийный талон

Совет: используйте шаблоны сообщений в CRM, чтобы не тратить время на ручной набор текста.

Учёт выездных заказов в CRM

Без системы учёта выездной сервис быстро превращается в хаос. CRM должна поддерживать:

  • Тип заказа «выезд» — для отделения от заказов в мастерской
  • Адрес клиента — для планирования маршрута
  • Статус мастера — «на выезде», «в дороге», «на объекте»
  • Фотофиксацию — до и после ремонта (защита от претензий)
  • Мобильный доступ — мастер работает со смартфона или планшета

В FixPilot выездные заказы отслеживаются наравне со стационарными — единая воронка, общая аналитика, сквозной учёт запчастей.

Плюсы и минусы выездного сервиса

Преимущества

  • Дополнительная выручка — от 20 до 30% к обороту при правильной организации
  • Конкурентное преимущество — не все сервисные центры предлагают выезд
  • Лояльность клиентов — удобный сервис возвращает клиентов повторно

Недостатки

  • Ограниченный набор операций — сложный ремонт (пайка BGA, восстановление плат) невозможен на выезде
  • Зависимость от транспорта — пробки, погода, парковка
  • Риски — работа в непривычных условиях повышает вероятность ошибок

Гибридная модель: мастерская плюс выезд

Оптимальная стратегия — гибридная. Простой ремонт (замена экрана, АКБ, разъёмов) выполняется на дому. Сложные случаи — в мастерской. Это позволяет:

  • Загрузить мастеров в «мёртвые часы» (утро понедельника, послеобеденное время)
  • Увеличить средний чек за счёт наценки за выезд
  • Охватить клиентов, которые не приехали бы в мастерскую

Ключевой показатель: отслеживайте долю выездных заказов от общего числа. Оптимально — от 15 до 25%. Если больше, возможно, стоит открыть второй филиал в активном районе.

Итог

Выездной ремонт — это не замена мастерской, а расширение бизнеса. Начните с 2-3 выездов в неделю, отработайте процессы, и масштабируйте по мере роста спроса. Главное — считать экономику каждого выезда и вести учёт в единой системе.